Reflexionskarten Führungskraft entwickeln & stärken

Übung 1: Reflexion meiner Führung

Empfohlene Zeit: 10 Minuten

Verwende das Kartenset zum Ausklang des Tages. Mische die Karten verdeckt und wähle eine aus. Betrachte die Vorderseite und reflektiere Wort und Bild. Gut möglich, dass du mehr vom Wort oder vom Bild angezogen wirst - beides ist gut. Frage dich: "Was sagt mir diese Karte über meine heutige Führung?" Nimm dir einige Minuten Zeit zur stillen Reflexion und schreibe anschließend deine Gedanken auf. Diese Übung aktiviert die intuitive Intelligenz und stärkt deine Führungskraft, indem du sie in dein aktives Bewusstsein holst.

Übung 2: Reflexion meiner Entwicklung

Empfohlene Zeit: 30 Minuten

Gewinne Einblicke über die Entwicklung deiner Führung – wöchentlich, monatlich oder vierteljährlich. Mische die Karten verdeckt und wähle drei aus: Die erste Karte steht für die Vergangenheit, die zweite für die Gegenwart und die dritte Karte für die Zukunft. Drehe alle nacheinander um. Nimm die erste Karte und reflektiere über deine bisherige Führung: Welche Gedanken kommen auf? Notiere sie. Wiederhole den Vorgang für die Gegenwart und die Zukunft. Lasse nun deinen Gedanken freien Lauf: Welche neuen Gedanken entstehen zu deiner Führungskraft? Diese Übung aktiviert die intuitive Intelligenz und stärkt die Entwicklung deiner Führungskraft, indem du sie in dein aktives Bewusstsein holst.

Übung 3: Persönliche Fokussierung

Empfohlene Zeit: 1 Minute + 10 Minuten

Wähle zu Beginn des Tages intuitiv eine verdeckte Karte. Drehe sie um und entschließe dich, heute deine Aufmerksamkeit auf diesen Aspekt zu richten und so deine Führung bewusst zu erforschen. In diesem Bewusstsein wirst du Möglichkeiten entdecken, dem Inhalt der Karte entsprechend zu handeln und somit mehr über die Vielfalt von Führung zu lernen. Mache ein Foto von der Karte, verwahre sie im Portemonnaie oder lege sie auf den Schreibtisch, um immer wieder an sie zu denken. Nimm dir am Ende des Tages zehn Minuten Zeit, um zu reflektieren, was du in Bezug auf diesen Aspekt von Führung gelernt hast und notiere deine wichtigsten Gedanken. Diese Übung aktiviert die intuitive Intelligenz und stärkt die Entwicklung deiner Führungskraft, indem du sie in dein aktives Bewusstsein holst.

Übung 4: Wertvolle Gespräche

Empfohlene Zeit: 30-60 Minuten

Ermögliche wertvolle Gespräche in einer Gruppe, indem du das Karten- set verwendest. Mische die Karten verdeckt und lege sie wenn möglich auf den Boden. Bitte die Teilnehmenden zu Beginn des Treffens eine Karte zu ziehen. Sobald jede Person dies getan hat, stelle eine Frage. Zum Beispiel: "Was sagt dir diese Karte über Führung?" Gib zwei Minuten, in Stille zu reflektieren. Lade im Anschluss ein, all die Überlegungen und Gedanken zu teilen, die mit der Gruppe geteilt werden möchten. Auf diese Weise entsteht die Möglichkeit für wertvolle Gespräche über Führung. Regelmäßiges Verwenden der Karten hilft Gruppen bei der Entwicklung ihrer Führungskapazitäten. Das Bewusstsein und das Wissen über Führung kann sich entfalten. Die Beteiligten werden bei der Entwicklung intuitiver Intelligenz gestärkt und erfahren Unterstützung für wertvolle Gespräche.

Übung 5: Einstieg in ein Meeting

Empfohlene Zeit: 30 Minuten

Mische die Karten verdeckt und lege sie wenn möglich auf den Boden. Zu Beginn lade alle Teilnehmenden ein, intuitiv eine Karte zu ziehen. Als nächstes stelle eine Frage, die sich auf das Meeting bezieht. Wenn es hier beispielsweise um Strategische Planung geht, könnte die Frage lauten: "Was sagt dir diese Karte über Strategische Planung?". Bitte die Teilnehmenden nun zwei Minuten nachzudenken und sich bei Bedarf Notizen zu machen. Lade sie im nächsten Schritt ein, sich zehn Minuten zu zweit zu treffen und ihre Gedanken über ihre Karten und zur Einstiegsfrage auszutauschen. Im Anschluss präsentiert jedes Paar die Highlights ihres Gesprächs. Diese Übung hat für die Teilnehmenden den positiven Effekt, schnell in das Meeting einzusteigen und mit Hilfe dieser Karten einen Überblick über das bereits vorhandene Wissen zum anstehenden Thema zu gewinnen.

Übung 6: Reflexion eines Meetings

Empfohlene Zeit: 30 Minuten

Zum Ausklang eines Meetings mische die Karten und lege sie verdeckt aus. Bitte jetzt die Teilnehmenden sich intuitiv eine Karte zu ziehen. Sprich die Einladung aus, eine Minute in Stille über Wort und Bild der Karte und die Entdeckungen bezüglich ihrer persönlichen und der gemeinsamen Führung während des Meetings zu reflektieren. Anschließend hat jede Person die Möglichkeit, ihre Gedanken zu teilen. Falls die verbleibende Zeit sehr kurz ist, kann dieses Teilen auf ein Highlight pro Person begrenzt werden. Diese Reflexion erhöht das individuelle Bewusstsein über Führung und stärkt die gemeinsame Entwicklung von Führung.

Zur persönlichen Reflexion ist es wertvoll, die stetige Entwicklung deiner Führungskraft in einem Notizbuch zu dokumentieren. Regelmäßiges Lesen – einmal pro Saison oder jährlich – erlaubt es dir, deine eigene Entwicklung zu verfolgen. Alternativ kannst du eine Übersicht über die von dir bereits gezogenen Reflexionskarten erstellen. Einige können häufig auftauchen, andere nie. Reflektiere welche du gezogen hast und notiere deine Gedanken. Kontinuierliche Jahresübersichten sind faszinierend und stellen ein sinnvolles Werkzeug zur Stärkung deiner Führungskraft dar.

Die Nutzung der Reflexionskarten Führungskraft entwickeln & stärken gibt dir Zugang zu deiner Geschichte über Führung: Eine Geschichte, die du dir selbst mit zunehmender Klarheit und wachsendem Bewusstsein erzählst; eine Geschichte über deine Führung und Führungsentwicklung der Vergangenheit, der Gegenwart und der Zukunft. Die Reflexionskarten ermöglichen Gruppen oder Familien Zugang zur gemeinsamen Geschichte über Führung und Führungskraft, die oftmals unbewusst vorhanden ist. Mit dem Zugang zu dieser Geschichte erkennst du eigene Annahmen und Überzeugungen bezüglich Führung. Du gewinnst neue Klarheit, welche Auswirkungen die Geschichte auf die Handlungen und Verhaltensweisen aller Beteiligten hat. Jetzt liegt es an dir zu entscheiden, ob du diese Geschichte fortführen oder eine neue erzählen willst: Eine neue Geschichte, die dich stärkt und unterstützt, deine Ziele zu erreichen.